You be boring with your job ? I also ever experience of it. Not merely once but often happen that because i don't like a matter of routine happens in my life. That equal to life in a circle that no ends.
Has you been read that one of key of success by Barrack Obama wins elaction in America is uses internet facility. What is intersting with Internet? so special?
You that everyday life in front of computer that linked with internet can know its answer. Following that I discovered when use internet :
1. I Know newses in my county and whole world.
2. It's seem with school, from internet we can learn everyday
3. Give knowledge and we can grow our personality
4. To be creativity, etc
I discuss poin number 4 that is To be creativity.
How to become creative?
Its way is by open mind and frequently learn.
There is tips for us to be able to develop our creativity :
1. Well read
2. Frequently hear
3. Close to creative community
4. See, Imitate, Modification
Besides method above I suggest that you can know plus side and minus in yourself and make private graph, what you already reach and what still you will reach.
Be Creative !
Budiyanto Tandean
Motivator
contact :
Email : budi777@yahoo.com
HP. 081944485000
Senin, 09 Februari 2009
Become Creative (English Version)
Kamis, 05 Februari 2009
Menjadi Kreatif
Anda bosan dengan pekerjaan Anda? saya juga pernah mengalaminya. Bukan hanya sekali tapi seringkali terjadi itu karena saya tidak suka sesuatu yang rutin terjadi dalam hidup saya. Itu sama dengan hidup didalam sebuah lingkaran yang tidak berujung.
Pernah saya baca bahwa salah satu kunci Sukses Barrack Obama memenangkan pilpres di Amerika adalah menggunakan fasilitas internet. Ada apa dengan Internet? begitu spesialkah?
Anda pasti yang setiap hari hidup didepan komputer yang terhubung dengan internet dapat mengetahui jawabannya. Berikut yang saya dapati ketika menggunakan internet :
1. Mengetahui berita-berita di tanah air dan seluruh dunia.
2. Seperti halnya dengan sekolah, dari internet kita belajar setiap hari
3. Memberi wawasan dan dapat mengembangan diri
4. Menuangkan kreatifitas, dsb
Saya membahas poin nomor 4 yaitu menuangkan kreatifitas.
Bagaimana caranya menjadi kreatif?
Caranya adalah dengan membuka pikiran dan banyak belajar. Sebab semua yang kita ingin lakukan jika dengan pikiran sempit akan menemukan benturan.
Ada tips bagi kita untuk dapat mengembangkan kreatifitas kita.
1. Banyak membaca
2. Banyak mendengar
3. Dekat dengan komunitas yang kreatif
4. Lihat, Tiru, Modifikasi
Selain metode diatas saya menyarankan agar Anda dapat mengetahui sisi plus dan minus dalam diri Anda dan buat grafik pribadi, apa yang telah Anda capai dan apa yang masih Anda akan capai.
Be Creative !
Budiyanto Tandean
Motivator
contact :
Email : budi777@yahoo.com
HP. 081944485000
Kamis, 29 Januari 2009
Sekilas Info
Thanks buat teman-teman yang sudah membuka blog ini. Beberapa kali aku lihat aku masuk dalam TOP Makassar BLOG menurut versi Feedjit. Coba dapat hadiah, hahaha ... anyway, kasih masukan dan dukungan buat blog ini ya ...
Baru mulai BISNIS sudah UNTUNG !!!
Ya oleh kemurahan Tuhan tahun 2009 ini diberikan bisnis yang menguntungkan dan ini sudah lama saya cita-citakan dimana bisa memperoleh penghasilan mingguan. Tinggal 1 impian saya yaitu bisa mempunyai penghasilan harian, itu pasti... !!!
Bisnis ini dikenalkan oleh seorang teman di Manado, thanks Mas, udah memperkenalkan bisnis ini, dimana membantu orang lain menemukan pekerjaan dan keuntungan yang luar biasa.
Karena online, bisnis ini bisa dilakukan dimana saja, dan kapan saja. Sebagai contoh baru 3 minggu mendaftar sudah mendapatkan penghasilan 1.200.000 dan pulsa 220.000 dan sudah terkirim. Pulsa bonus bisa dipakai sendiri, atau dijual. Saya jual sangat murah kemaren sama teman pulsa simpati 100 cuman 90, hehehe ...
Apa nama Bisnisnya?
DBS
LEGALITAS PERUSAHAAN
SIUP : 510/2-0077-DISKUKM & PERINDAG/2008
TDP : 101115113715
NPWP : 02.789.009.4-429.000
SK Menteri Hukum & HAM: AHU-09853.AH.01.01.Tahun 2008
Konsepnya : suatu saat semua orang indonesia tidak perlu repot isi pulsa di counter atau ATM, bisa pake nomor hp sendiri untuk mengisi pulsa.
cuman itu?
ada lagi kelebihannya :
1. Memiliki sekolah bisnis yang sudah berhasil mencetak banyak pengusaha sukses dan kaya di Inonesia
2. Produknya MARKETABLE, yaitu PULSA yang sudah menjadi kebutuhan pokok
3. Telah bekerjasama dengan semua operator GSM dan CDMA
4. Keagenan pulsanya bisa digunakan di seluruh wilayah Indonesia bahkan dapat melayani transaksi luar negeri
5. Modal usaha kecil / untuk segala lapisan. Bisnis tanpa resiko
6. Dukungan Internet (e-commerce)
7. Telah bekerjasama dengan ribuan merchant di Indonesia
8. Member dilindungi asuransi
9. Sistem SIMPLE: Binary. Sistem ini sudah teruji mampu meningkatkan taraf hidup membernya dalam waktu singkat. Dengan perhitungan Index Mudhorrobah memungkinkan perusahaan mampu membayar bonus member secara berkesinambungan.
10. Komisi/bonus mingguan dengan potensi penghasilan yang sangat BESAR
Bagi Anda yang ingin melihat penghasilan saya, bisa lihat di :
www.duta4future.com
user : DBS612706
pass : metanoia
Lihat di total subsidi
Kebetulan masih ada 2 tempat kosong, bagi yang berminat untuk bergabung saya bisa bantu lewat :
HP. 085656300112 (M3)
HP. 081944485000 (XL)
HP. 04116035335 (Starone)
Email : budi777@yahoo.com
DBS,
Go Freedom !!!
Jumat, 09 Januari 2009
TRIP ke AMBON 3
Akhirnya bisa posting yang ke-3 tentang Ambon Manise. Kali ini yang ke-3 saya datang ke sebuah pantai yang sangat Innndaaaaahhh ... Namanya SANTAI BEACH.
Santai beach sangat bagus...pasir pantainya paleng putih...lokasi santai beach sebelum felawatu beach en pintu kota.
Jadi kalau ingin naik Angkot, cari yang ke Latuhalat dan cari yang bisa ke Santai Beach. Ongkos perorang kurang lebih 10.000/orang.
Kali ini perginya tidak sendirian, melainkan dibawa oleh teman ketempat sana. Thanks ya Fla, tempatnya bagus, great moment akhir tahun dan awal tahun yang berkesan. Pokoknya yang belum pernah ke santai beach rugi banget karena tempatnya seperti kolam renang, en ombaknya keren banget.
Pesta Tahun baru? ini pertunjukan yang paling fantastik, akhir tahun di Ambon seperti menyaksikan pertunjukan kembang api yang tiada akhir, sayang momentnya disimpan dalam bentuk video.Bagi Anda yang ingin menikmati suasana yang beda datanglah ke Ambon, jangan lupa booking tiket jauh2 hari sebelumnya. Harga hotelnya pun tidak naik, aneh khan? itulah Ambon.
Have a nice trip
Budiyanto Tandean
Rabu, 24 Desember 2008
TRIP ke AMBON 2
PINTU KOTA
Pintu kota merupakan obyek wisata alam lainnya terletak antara Desa Airlow dan desa Seri di bagian Pulau Ambon yang dikelola oleh masyarakat setempat. Benda unik berbentuk gapura yang terbentuk dari tebing terjal batu karang yang sebagian tertutup air ketika pasang dan terbuka di saat air surut. Obyek wisata ini ramai dikunjungi kalangan remaja yang menyukai petualangan dan hiking melewati jalan setapak menuju Pintu kota. Ada pula jalan setapak lainnya menuju Pintu Kota sekaligus menikmati pemandangan alam Laut Banda yang terkenal sebagai salah satu laut yang terdalam di dunia
Untuk menuju ke Pintu Kota Anda dapat pergi ke Mardika, setelah itu cari Angkutan kota ke Pintu Kota, Biaya 1 Angkutan Kota Rp. 50.000 sekali jalan dan Anda bisa sharing dengan teman-teman karena 1 Angkot dapat menampung 10 orang.
MONUMEN MARTHA CHRISTINA TIAHAHU
Di kawasan Karang Panjang terdapat monumen Martha Christina Tiahahu yang juga adalah seorang pejuang kemerdekaan Maluku. Ayah Tiahahu adalah pendukung perjuangan Pattimura melawan Belanda. Ia kemudian ditangkap dan dieksekusi di Pulau Nusa Laut dan Tiahahu dibuang ke Jawa. Ia memprotes tindakan Belanda dengan melakukan aksi mogok makan hingga tewas, jenazahnya kemudian dibuang ke laut
Ini kali pertama saya berada hampir setengah bulan di Ambon dan sudah sedikit mengerti tentang jalanan disana dan belum semua objek wisata yang dapat dikunjungi, padahal masih ada objek wisata seperti :
GEREJA TERTUA DI KOTA AMBON
Wisatawan dapat mengunjungi Soya Atas yang berada di lereng Gunung Sirimau (950m). Di sini terdapat gereja protestan yang sangat tua dengan bentuknya yang unik, konon dibangun pada tahun 1546.
PUNCAK GUNUNG SIRIMAU
Dari puncak Gunung Sirimau wisatawan dapat menyaksikan panorama yang indah ke arah Kota Ambon. Ditempat ini Di tempat ini terdapat tempayan setan yang dipercaya dapat memberikan keberuntungan kepada pengunjung, dll.
Nantikan review daerah wisata lainnya
Budi Tandean
Baca Selengkapnya »»
Selasa, 02 Desember 2008
TRIP ke AMBON 1
Dengan luas wilayah sekitar 712.479,6 km2, Provinsi Maluku memiliki sejarah panjang akibat hasil buminya yang melimpah, terutama rempah-rempah. Adalah para pelaut Cina yang pertama mendarat di pulau-pulau di Maluku dalam rangka perdagangan rempah-rempah pada abad ke-7. Baru pada abad ke-9, datanglah para pedagang dari Timur Tengah. Hingga abad ke-12 dan 14, secara bergantian, kerajaan Sriwijaya dan Majapahit menguasai perdagangan rempah-rempah di Maluku.
Untuk wisata sejarah, di Pulau Ambon terdapat tugu peringatan Monumen Australia clan pemakaman para veteran Perang Dunia II, Commonwealth War Graves, dimana banyak prajurit Australia clan Selandia Baru yang tergabung dalam pasukan Sekutu saat berperang melawan tentara Jepang.
MONUMEN PATTIMURAPahlawan nasional yang memimpin perlawanan terhadap Belanda di daerah ini. Monumen yang dibangun di pinggir sebuah lapangan olah raga ini adalah lokasi di mana Pattimura yang nama aslinya Thomas Matulessy, seorang putra dari Pulau Saparua dan pengikutnya menjalani eksekusi hukuman gantung
PANTAI NATSEPA
Natsepa yang berada di kawasan Teluk Baguala terdapat Taman Rekreasi Natsepa Indah yang memiliki lokasi pantai yang indah dan perairan yang menyenangkan untuk berenang. Pada hari libur lokasi pantai ini selalu ramai dikunjungi orang. Tidak jauh dari tempat ini terdapat Taman Lunterse Boer yang juga memiliki pantai yang menarik.
Yang paling enak didaerah ini adalah RUJAK, hihihi... pengalaman pertama makan rujak yang enak, thanks buat nando, my best friend yang sudah bawa jalan-jalan.
Sempat beli minyak kayu putih, katanya yang asli panas dan kalau baru selesai diproses, botol bisa pecah, oleh karena itu perlu proses lagi sehingga bisa masuk kedalam botol. Minyak Kayu putih jika asli, jangan biarkan terbuka sebab dapat menguap dan habis.
Kue kering kenari enak juga, enak karena dibeliin .. hehehe ... memang beda dengan kualitas yang lainnya. Selain itu sempat beli kalung besi putih dan bagea Ambon. Setiap malam terdengar lagu-lagu natal dengan pohon terang yang besar dan sangat indah dan damai.
Jika ingin pergi dari Makassar, saya sarankan untuk naik pesawat Sriwijaya, selain murah ada kelebihan-kelebihan lainnya seperti kursi luas, pramugari :) ramah dan ada jualan asesoris yang murah-murah. Awal bulan desember harga tiket 450.000.
Sekian dulu cerita tentang Ambon, karena ini pengalaman pertama ke Pulau Maluku dan lumayan berkesan.
Budiyanto Tandean
Rabu, 26 November 2008
Gaya Manajemen Nan Elegan dari Apple
iMac, iPod, iTunes, dan iPhone sungguh merupakan deretan karya teknologi yang amat estetik. Deretan produk elegan dengan sentuhan seni yang mengesankan. Deretan produk yang barangkali ingin menggapai dengan sepenuh hati apa itu makna keindahan yang sempurna. Dan melalui deretan produk inilah, Apple kemudian menyeruak menjadi pendekar paling tangguh dalam era konvergensi digital masa depan.
Dalam lima tahun terakhir, Apple memang terus bergerak menggapai langit prestasi. Setelah produk iPod-nya melambung dan membuat para petinggi Sony kelabakan, kini Apple hendak menggoyang kedigdayaan Nokia dengan produknya yang memukau, iPhone. Sementara jutaan orang setiap hari mengunjungi kios musiknya via iTunes. Pendeknya, menyaksikan kisah Apple ibarat menikmati jus apel yang segar dan menyehatkan. Lalu, apa sesungguhnya faktor kunci dibalik menjulangnya kerajaan Apple?
Penyelidikan terhadap proses bisnis yang dilakoni oleh Apple membawa kita pada tiga elemen kunci yang mungkin bisa menjelaskan kejayaan perusahaan dari Cupertino, California ini. Elemen yang pertama dan mungkin paling vital adalah eksistensi sang CEO dan juga pendiri, Steve Jobs. Tak pelak, pria yang suka berpenamilan casual ini merupakan figur kunci dibalik ketangguhan Apple. Melalui visinya yang tajam dan citarasa yang kuat akan produk-produk teknologi berestetika, Steve telah menjelmakan dirinya sebagai jangkar yang amat menentukan ke arah mana bahtera Apple hendak dilayarkan.Pertautan Steve Jobs dengan Apple sendiri merupakan sebuah kisah yang panjang nan berliku. Pria yang drop out saat kuliah di semester pertama ini mendirikan perusahaan Apple ketika usianya baru masuk 22 tahun (!) dari sebuah garasi mobil di rumah kontrakan. Di tahun-tahun awal berdirinya pada pertengahan tahun 70-an, Apple sempat mengguncang dunia dengan mengeluarkan produk personal computer pertama di dunia. Namun seiring berjalannya waktu, nasib Steve Jobs sendiri justru berakhir tragis : pada tahun 1986 ia justru dipecat dari Apple. Sejak ia pergi, Apple limbung dan didera kegagalan demi kegagalan.
Setelah sempat berpetualang dengan mendirikan perusahaan Pixar (yang memproduksi film animasi sukses seperti Toy Story, Finding Nemo dan Cars), Steve Jobs melakukan langkah comeback : kembali direkrut untuk mengomandani Apple. Saat itu, tahun 1997, Apple tengah berada pada titik nadir, dan banyak orang meramalkan perusahaan ini sebentar lagi akan masuk liang kubur. Senjakala kematian mengintai dan mereka tak yakin Steve Jobs mampu menjelmakan dirinya menjadi sang dewa penyelamat. Toh sejarah kemudian menjadi saksi : betapa Steve Jobs telah melakukan proses comeback yang spektakuler. Steve Jobs sendiri sejatinya merupakan figur yang unik. Brilian, memiliki kepekaan seni yang mumpuni (ia pernah belajar kaligrafi), namun sekaligus memiliki sense of strong leadership. Pada sisi lain, Steve adalah pribadi yang selalu memburu titik kesempurnaan – baik pada aspek desain ataupun dalam proses manufakturing beragam lini produknya. Begitu ia yakin dengan visi desain produknya, maka ia akan bekerja mati-matian bersama para engineernya untuk memastikan agar desain itu benar-benar dapat diproduksi dengan penuh kesempurnaan. Kisah penciptaan iPod dan iPhone barangkali tak akan pernah terjadi tanpa sikap perfeksionis dan sekaligus proses kepemimpinan yang kuat dari Steve Jobs.
Elemen kedua yang menjadi penentu keberhasilan Apple adalah ini :
sinergi yang sempurna antara beragam tim – baik tim desain, tim software, dan tim hardware. Semua melakukan kolaborasi secara paralel dan simultan. Proses penciptaan produk di Apple tidak dilakukan secara setahap demi setahap, dimana setelah desain selesai lalu diserahkan ke bagian software, lalu diteruskan lagi ke bagian hardware. Sebaliknya, dalam prosesnya semua aspek ini dikerjakan bersama-sama secara simultan. “Essentially it means that products don’t pass from team to team. It’s simultaneous and organic. Products get worked on in parallel by all departments at once — design, hardware, software — in endless rounds of interdisciplinary design reviews,”demikian tulis majalah Time dalam salah satu liputannya yang memikat tentang Apple. Elemen yang terakhir mungkin lebih jarang diketahui orang. Elemen ini adalah hadirnya sang jenius lain bernama Jonathan Ive yang menjabat sebagai Chief Design Apple. Jonathan Ive adalah seorang desainer produk brilian yang telah memiliki peran amat sentral dalam sejarah kelahiran produk-produk legendaris Apple. Ive-lah yang menjadi otak dibalik lahirnya produk iMac, iPod dan iPhone. Dengan kata lain, sosok inilah yang dengan jitu menerjemahkan visi Steve Jobs menjadi kenyataan melalui rangkaian produk yang elegan dan penuh nuansa keindahan.
Demikianlah tiga elemen kunci yang kira-kira bisa menjelaskan tentang melambungnya prestasi Apple. Jika kita telisik, ketiga elemen people management : elemen yang
ini semuanya bermuara pada pertama tentang leadership yang kuat dan visioner, yang kedua tentang kekuatan sinergi, dan yang ketiga tentang pengembangan kompetensi dan keahlian.
Rangkaian produk Apple selama ini memang selalu menebarkan pesona yang menggetarkan. Namun dibalik itu semua, mereka juga telah memberikan contoh yang sempurna tentang bagaimana menjalankan proses people management secara elegan.
Terima kasih kepada strategi manajemen yang telah memberikan sumber inspirasi baru.
(Sumber : Blog Strategi Manajemen)
Budiyanto Tandean
Motivator
Rabu, 19 November 2008
Wisata Ke Bangkok
Perjalanan kali ini luar biasa!!! awalnya tidak ada rencana ke Bangkok, tapi mengingat tahun 2008 masih harus bayar fiskal (tiap orang 1.000.000) jadi perjalanan di perpanjang ke negara lain. Karena baru pertama pergi jadi binggung harus memulai dari mana???
Google, adalah teman yang baik selama persiapan ke luar negeri, dengan membaca pengalaman-pengalaman dari yang pernah berangkat kesana, akhirnya kami berangkat via Kuala Lumpur. Kami ada di Bangkok selama 3 hari 2 malam.
Kami berangkat naik AirAsia pukul 06.00 pagi dan tiba jam 09.30 di New Bangkok International Airport (Suvarnabhumi). Kesan awal bandara ini, kereeenn dan besar sekali. Dengar-dengar bandara no.4 teramai di dunia.
Setelah turun dari pesawat kami menuju ke imigrasi dan mengambil barang-barang. Bagi yang pertama kali ke bangkok untuk dapat mengambil bagasi, dapat melihat di papan pengumuman dimana letak bagasi Anda.
Setelah itu jangan lupa mengambil peta yang disediakan dekat counter informasi (Terutama untuk backpackers). Ini akan sangat-sangat berguna. Dibagian luar juga ada peta bangkok, dan ini juga dapat diambil, karena peta yang disediakan didalam bandara, kurang lengkap.Jika Anda berniat mencari tempat ramai dan murah saya sarankan Anda untuk tinggal di Khaosan Road, yaitu daerah turis dan daerah ini sangat terkenal diantara turis-turis, dan juga pernah dijadikan tempat shooting film beach yang diperankan oleh Leonardo De Caprio.
Caranya bagaimana untuk sampai kesana? Cari Bus untuk menuju kesana dan letaknya ada dipaling bawah bandara. Jadi turun saja ke lantai
bawah dekat counter informasi, dengan biaya tiket 300 bath perorang.Setelah sampai di Khaosan Road Anda dapat mencari tempat tinggal dari yang budget sampai yang bagus juga ada.
Kalau ukuran budget harganya bekisar 400-600 bath tergantung pilihan kita. Jika Anda hanya tinggal sebentar, lebih baik Anda tinggal di Hostel dekat Khaosan Road.
Jalan ini akan ramai sampai pagi, tapi jangan kuatir karena kebisingan yang ada diluar tidak akan masuk kedalam tempat tinggal Anda. Bagi yang dari Indonesia, bersyukurlah bahwa alat elektronik Anda langsung dapat digunakan, sebab stekernya sama dengan indonesia yaitu 2 lubang.
Selain itu tinggal di Khaosan road tidak jauh dari chao phraya, yaitu sungai yang menjadi sarana transportasi di bangkok. Jika Anda ingin pergi ke pier (dermaga terdekat) Anda dapat naik tuk-tuk yaitu sarana transportasi yang mirip dengan bajaj. Jika Anda ke Bangkok belum naik, tuk-tuk, Anda belum ke Bangkok :)
Jika Anda ingin berpergian dengan mengunakan MRT (kalau di Bangkok namanya BTS) Anda dapat tinggal di daerah Bangkok Centre Sukumvit 25. Dengan harga Hotel 1000-2000 bath/orang. Jika Anda ke BTS tidak terlalu jauh, kurang lebih 500 meter (Jika diluar negeri jalan adalah wajib, jadi 500 meter, tidak jauh, hehehehe)
Tempat wisata yang patut dikunjungi di Bangkok :
1. Chao Phraya river cruise with Wat Arun
2. Bangkok canals cruise
3. Grand Palace and Emerald Buddha Temple with Wat Po
4. Pak Khlong Flower Market
5. Chatuchak Weekend Market (Hanya hari sabtu dan minggu)
6. Suan Luum Nite Bazaar (Setiap hari, mulai jam 17.00 sampai tengah malam)
7. Siam Paragon Shopping Centre
8. MBK Shopping Centre
9. Pratunam Clothing Wholesale Centre
10. Ploenchit Road shopping centres
Jika Anda berminat untuk wisata ke Thailand yang bernuansa pantai, Anda dapat mengambil city tour ke Phuket, Koh Samui, Crabi, Phi-phi, dll.
Selamat berlibur!!!
Budiyanto Tandean
Kamis, 13 November 2008
Kisah Sukses Mc Donald's (RAYMOND KROC)
Pada tahun 1954, seorang salesman mesin susu kocok berumur lima puluh dua tahun melihat kios hamburger di San Bernardino, California, dan membayangkan sebuah industri baru yang besar: fast food. Dalam apa yang seharusnya menjadi tahun emasnya, Raymond Kroc, pendiri dan pembangun McDonald’s Corporation, membuktikan dirinya sebagai seorang pelopor industri yang tidak kalah kemampuannya dengan Henry Ford. Dia merevolusikan industri restoran dengan memberlakukan disiplin atas produksi hamburger, kentang goreng, dan susu kocok. Dengan mengembangkan sistem operasi dan antaran yang maju, dia memastikan bahwa kentang goreng yang dibeli oleh pelanggan di Topeka akan sama dengan yang dibeli di New York City. Konsistensi seperti ini menjadikan McDonald’s nama mereka yang mendefinisikan fast food Amerika. Pada tahun 1960, terdapat lebih dari 200 saluran McDonald’s di seluruh Amerika, perluasan cepat yang dikobarkan oleh biaya franchise yang rendah. Ray Kroc telah menciptakan salah satu merek yang paling kuat sepanjang masa. Tetapi dia nyaris tidak mendapat keuntungan. Akhirnya, dia memutuskan untuk menggunakan real estate sebagai pendukung keuangan yang menyebabkan McDonald’s menjadi operasi yang menguntungkan. Pada tahun 1956, Kroc mendirikan Franchise Realty Corporation, membeli tanah dan bertindak selaku pemilik restoran bagi pembeli franchise yang penuh minat.
Dengan langkah ini, McDonald’s mulai memperoleh penghasilan yang sesungguhnya, dan perusahaan pun lepas landas. Kroc kemudian memperkenalkan program periklanan nasional untuk mendukung franchise yang tersebar dengan cepat; dan setelah tampak bahwa pertumbuhan di wilayah asal perusahaan ini melambat pada awal tahun 1970-an, dia memulai dorongan yang penuh semangat dan sukses untuk membuat kehadiran global bagi McDonald’s. Sepanjang pertumbuhan perusahaan yang spektakuler, Kroc melakukan akrobat keseimbangan berjalan di atas rentangan tali yang sulit, memberlakukan standar yang keras di seluruh sistem sementara mendorong semangat wirausaha yang menyambut baik gagasan dari semua tingkat. Banyak gagasan ini yang memberikan sumbangan kepada keberhasilan perusahaan yang menakjubkan. Dalam mengumpulkan kekayaan sebesar $500 juta, raja hamburger ini mengubah lansekap budaya bangsa dan menempa sebuah industri yang termasuk di kalangan ekspor Amerika yang terbesar. Keberhasilan McDonald’s yang ditiru secara meluas menawarkan contoh yang baik sekali bagi manajer dan eksekutif zaman sekarang yang berusaha mencari efisiensi produksi yang lebih besar.
Dengan menempatkan hamburger yang bersahaja di atas jalur perakitan, Kroc menunjukkan kepada seluruh dunia bagaimana cara menerapkan pross manajemen yang maju pada usaha yang paling membosankan. Supaya bisa maju dengan cara McDonald’s, perusahaan-perusahaan harus menetapkan prinsip dasar pelayanan yang mereka tawarkan, memecah-mecah pekerjaan menjadi bagian-bagian, dan kemudian terus-menerus merakitnya kembali dan menyempurnakan banyak langkah sampai sistem berjalan tanpa kekangan. Hari ini, perusahaan-perusahaan yang terlibat dalam antara pizza, pemrosesan klaim asuransi, atau menjual mainan mendapat keuntungan dari jenis sistem yang dipelopori oleh Ray Kroc. Sampai tingkat ketika operasi seperti ini menjaga pengendalian mutu, dan memelihara kepuasan pelanggan, keuntungan akan mengalir.
Sebagai salesman mesin susu kocok, Raymond Kroc secara rutin mengunjungi kliennya. Tetapi ketika salesman berumur lima puluh dua tahun ini pergi dari rumahnya dekat Chicago ke California selatan untuk menemui dua kliennya yang terbesar, hasilnya sama sekali bukan hal rutin. Maurice dan Richard McDonald meninggalkan New Hampshire pada tahun 1930, berusaha mencari peruntungan di Hollywood. Karena tidak bisa mendapatkan hasil besar di Tinseltown, kakak beradik ini akhirnya menjadi pemilik restoran drive-in di San Bernardino, kota kecil berdebu sejauh lima puluh lima mil di sebelah timur Los Angeles. Sementara kebanyakan restoran membeli satu atau dua Prince Castle Multimixer, yang bisa mencampur lima gelas susu kocok sekaligus, McDonald bersaudara membeli delapan buah. Dan Kroc ingin tahu jenis operasi apa yang membutuhkan kemampuan membuat empat puluh gelas susu kocok pada saat saat yang bersamaan. Maka dia pergi ke San Bernardino, dan apa yang dilihatnya di sana mengubah kehidupannya. Kroc berdiri di keteduhan dua gerbang lengkung keemasan restoran yang gemerlapan, yang menerangi langit di senja kala, dan melihat antrian orang-orang yang berkelok-kelok seperti ular di luar restoran yang berbentuk segi delapan. Melalui dinding bangunan yang selurunya terbuat dari kaca, dia memandangi para karyawan pria, yang memakai topi kertas dan seragam putih, sibuk di restoran yang sangat bersih, menyajikan burger dalam piring, kentang goreng dan susu kocok kepada keluarga-keluarga kelas pekerja yang berdatangan naik mobil. “Sesuatu pasti sedang terjadi di sini, saya mengatakan kepada diri sendiri,”
Kroc kemudian menulis dalam otobiografinya, Grinding It Out. “Ini pasti operasi perdagangan paling menakjubkan yang pernah saya lihat.” Tidak seperti begitu banyak operasi pelayanan makanan yang pernah ditemui oleh Krock, tempat ini mendengung seperti mesin yang ditun-up dengan sempurna. Sebagaimana Forbes menyatakannya, “singkatnya, kakak-beradik ini mendatangkan efisiensi kepada bisnis yang cepat.” Mereka menawarkan menu sembilan jenis makanan – burger, kentang goreng, susu kocok, dan pai – menyingkirkan tempat duduk, serta menggunakan alat makan kertas dan bukannya kaca atau porselen. Mereka juga merancang jalur perakitan kasaran sehingga mereka bisa melayani pesanan dalam waktu kurang dari enam puluh detik.
Kroc seketika tahu bahwa dia telah melihat masa depan. “Malam itu dalam kamar motel saya, saya berpikir keras tentang apa yang saya lihat siang harinyal. Bayangan restoran McDoland’s yang tersebar di sekitar perempatan jalan di seluruh negara berpawai melalui otak saya.”
Dengan persetujuan di tangan, Kroc mulai memenuhi bayangannya tentang restoran McDonald’s yang meledak dari pantai ke pantai. Dia memulai dengan membangun mata rantai pertama kongsi restoran ini – sebuah model eksperimewntal di Des Plaines, illinois, di luar kota Chicago, yang bersifatkan harga rendah yang sama, demikian pula menu yang terbatas, dan pelayanan cepat seperti di restoran San Bernardino. Restoran yang dibuka pada tanggal 15 April 1955 ini mencapai penjualan yang terhormat sebesar $366,12 dengan cepat memasukkan keuntungan. Kroc mengawasi restoran ini dengan waspada seperti seorang ibu baru, secara pribadi memimpin kegiatan dapur dan mengorek sisa permen karet dari pelataran parkir dengan pisau raut. Bagi Kroc, meniru satu kedai tunggal kakak-beradik McDonald baru permulaannya. Supaya bisa membangun kongsi restoran, Kroc tahu bahwa dia harus memberlakukan disiplin atas industri restoran yang dikelola secara longgar. Dan itu berarti menyempurnakan prosedur operasi yang distandarkan dalam proses yang bisa ditiru. Empat puluh tahun sebelumnya, Henry Ford sudah menyadari bahwa produksi masal mobil memerlukan perkawinan antara presisi bagian-bagian mobil dan proses perakitan yang efisien. Wawan Kroc adalah menerapkan disiplin yang sama pada pembuatan sandwich.
Dengan menggunakan gagasan bahwa “ada ilmu untuk membuat dan menyajikan hamburger,” Kroc memberikan kepada kepingan daging sapi gilingnya spesifikasi yang tepat – kandungan lemak: di bawah 19 persen; berat: 1,6 ons: garis tengah: 3,875 inci; bawang: ¼ ons . Kroc bahkan membangun sebuah laboratorium di pinggiran kota Chicago untuk merancang metode pembuatan kentang goreng yang sempurna pada akhir tahun 1950-an. Bukannya sekedar memasok pembeli franchise dengan rumus susu kocok dan eskrim, Kroc ingin menjual kepada mitra barunya satu sistem operasi. Dengan lain perkataan, dia membuat cap satu pelayanan. Dan ini sarana revolusioner yang akan digunakan oleh McDonald’s untuk menciptakan kongsi restoran yang di dalamnya satu restoran di Delaware dan satu restoran di Nevada akan menyajikan burger yang tepat sama ukuran dan mutunya, masing-masing berisi potongan acar yang sama, setiap burger disajikan dalam talam yang serupa bersama kentang goreng yang dimasak dengan lamanya waktu yang sama. Sebagaimana yang diingat oleh Kroc, “Kesempurnaan sulit sekali dicapai, dan kesempurnaanlah yang saya inginkan dalam McDonald’s. Segala hal lainnya sekunder bagi saya.”
Tetapi tuntutan yang serba tepat melayani satu tujuan strategis. “Tujuan kami, tentu saja, adalah memastikan bisnis yang berulang berdasarkan reputasi sistem dan bukannya
mutu satu restoran atau operator tunggal,” kata Kroc. Walaupun franchise McDonald’s bertumbuhan dimana-mana di seluruh daerah di Barat Tengah dan Barat seperti bunga liar setelah hujan musim semi, keberhasilan perusahaan rupanya berumur pendek. Sementara persetujuan asli yang dijalin dengan kakak-beradik McDonalds menyebabkan Kroc menyayangi pembeli franchise yang paling awal, ini juga menyebabkan perusahaan yang baru lahir ini langsung menuju kemungkinan bangkrut. Selama tahun 1960, ketika kongsi restoran ini mengeruk uang $75 juta dalam penjualan, penghasilan McDonald’s hanya $159.000. “Singkatnya, konsep Kroc untuk membangun McDonald’s, John Love. Dan rumah kartu impian Kroc mulai runtuh di bawah bobotnya sendiri. Sementara terbenam dalam utang dan tanpa pertumbuhan keuntungan yang bisa dibayangkan, Kroc menghadapi satu dilema yang klasik. Dia tidak mampu memperluas usaha. Dan dia tidak bisa tetap terapung.
Untunglah, Harry Sonnenborn menemukan pemecahan. Dia berpikir McDonald’s harus mendapatkan uang dengan menyewa atau membeli lokasi yang akan dijadikan kedai dan kemudian menyewakannya kembali kepada pembeli franchise mula-mula dengan peningkatan harga 20 persen, dan kemudian 40 persen. Di bawah rencana ini, McDonald’s akan mencari lokasi yang sesuai dan menandatangani perjanjian sewa dengan bunga yang ditentukan. Strategi real estate pas sekali dengan tujuan penguasaan Kroc yang lebih besar. Bukannya menjual franchise geografis sebagai selubung, yang akan memberikan kepada pemegangnya hak untuk membangun sebanyak-banyaknya atau sesedikit-sedikitnya kedai sekehendak hatinya disuatu kawasan tertentu, Kroc hanya menjual franchise individual, dengan biaya rendah $950. Ini mematikan bahwa operator yang tidak bersedia bermain mengikuti aturannya hanya bisa membuka tidak lebih dari satu saluran. Setelah menyerahkan urusan keuangan yang stabil ke tangan Harry Sonnenborn yang ahli, Kroc mulai memperluas dan memprofesionalkan kerajaan industri yang sedang tumbuh ini. Di bawah konsepsinya yang baru, setiap pembeli franchise dan operator seperti seorang manajer pabrik. Karena mengetahui bahwa ukuran bagi kompleks industri yang maju adalah manajemen profesional, pada tahun 1961 Kroc meluncurkan satu program latihan-di restoran baru di Elk Grove Village, Illinoiss. Di sana, kelompok pelaksana melatih pembeli franchise dan operator dalam metode ilmiah mengelola McDonald’s yang sukses dan melatih mereka dalam ajaran kroc tentang Mutu, Pelayanan, Kebersihan dan Nilai. “Saya menaruh hamburger pada jalur perakitan,” Kroc suka mengatakan. Hamburger juga berisi laboratorium penelitian dan pengembangan untuk mengembangkan mekanisme memasak, membekukan, menyimpan, dan menyajikan. Di mana pun juga tidak ada dikotomi antara pengendalian pusat dan otonomi operasi yang lebih kentara daripada dalam iklan.
Pada hari Natal akhir tahun 1950-an, Turner dan para manajer lainnya bisa berkeliling Chicago Loop dengan “Kereta Sinterklas,” sebuah truk eskrim yang diubah menjadi restoran drive-in McDonal’s yang beroda. Namun kendati sangat menyukai cara menjajakan barang dagangan model kini ini, McDonald’s tidak mempunyai strategi periklanan untuk seluruh perusahaan. Sebaliknya, ketika operator Minneapolis Jim Zein melihat penjualannya meledak pada tahun 1959 setelah memasang iklan radio, Kroc mendorong para operator untuk memanfaatkan gelombang udara dengan kampanye mereka sendiri. Iklan yang sukses membantu penggalakan pertumbuhan yang lebih besar. Dan pada tahun 1965, dengan 710 restoran McDonald’s tersebar dalam empat puluh empat negara bagian, $171 juta dalam penjualan, dan neraca yang relatif mantap, akhirnya McDonald’s mekar sepenuhnya. Perusahaan ini go public pada tanggal 15 April, tepat sepuluh tahun sampai ke harinya setelah Kroc membuka kedai Des Plaines, menjual 300.000 saham dengan harga per lembar $22,50. Banyak saham ini yang ditawarkan oleh Kroc, yang mengeruk uang $3 juta dalam penjualan. Kroc mengerahkan uang tunai ini untuk memperluas perusahaan dan melawan pesaing yang dengan cepat menyebar di mana-mana, sebab keberhasilan perusahaan telah melahirkan banyak imitasi yang berusaha memanfaatkan industrialisasi fast food yang semakin meningkat. Melalui pertumbuhan yang pesat dan iklan yang meluas, McDonald’s pada awal tahun 1970-an menjadi kongsi restoran fast food yang terbesar di seluruh negara dan sifat yang mudah dikenali dari lansekap budaya Amerika. Dan penguasa tertinggi McDonaldland, Ray Kroc, menjadi seorang tokoh yang bertingkat nasional. Pada tahun 1972, ketika lebih dari 2.200 saluran McDonald’s mengeruk penjualan $1 milyar,
kroc menerima hadiah Horatio Alger dari Norman Vincent Peale.
Sementara nilai saham pemilikannya meningkat menjadi kira-kira $500 juta. Sementara produk McDonald’s menjadi makanan pokok Amerika, hal ini membangkitkan keinginan menyelidiki wartawan dan politikus pembaharuan yang suka mencari-cari kejelekan, raksasa industri profil tinggi Ray Kroc juga menarik perhatian dari banyak pihak. Sementara produk McDonald’s menjadi makanan pokok Amerika, hal ini membangkitkan sikap tinggi hati kaum elit industri makanan. Mimi Sheraton dari New york magazine menyatakan: “Makanan McDonald’s mengerikan secara tidak ketulungan, tanpa keindahan apa pun.” Para politikus juga memperhatikan. Pada tahun 1974, ketika nilai pasar perusahaan ini melampaui nilai U.S. Steel yang maju dengan lambat, Senator Lloyd Bentsen mengeluh: “Ada sesuatu yang tidak beres dengan ekonomi kita kalau pasar saham lebih banyak dalam hamburger dan lebih sedikit dalam baja.”
Banyak analis yang memandang pertumbuhan McDonald’s yang pesat sebagai hal yang tidak akan bisa dipertahankan. Tetapi Kroc merasa yakin bahwa perusahaan perlu terus berkembang supaya bisa bertahan hidup. “Saya tidak percaya dengan kejenuhan,” dia berkata. “Kami berpikir dan bicara dalam tingkat seluruh dunia.” Kroc membayangkan sebuah dunia yang di dalamnya 12.000 pasang Gerbang Lengkung Keemasan akan berdiri sebagai pos luar sebuah kerajaan perdagangan yang perkasa. Mendirikan pangkalan di ibu kota negara-negara Eropa baru permulaannya. Dengan berlalunya waktu sepuluh tahun, seribu restoran yang dibuka oleh perusahaan di luar negeri menggalakkan 27 persen tingkat pertumbuhan tahunan. Kongsi restoran ini begitu universal dikenal sebagai lambang usaha Amerika dan berpengaruh, sehingga ketika gerilyawan Marxis meledakkan sebuah restoran McDonald’s di San Salvador pada tahun 1979, mereka menyatakan bahwa tindakan teroris ini sebuah pukulan mematikan terhadap “imperialis Amerika.” “Walaupun McDonald’s mencapai sukes, dan kekayaan pribadinya mencapai $340 juta, dia selalu khawatir,”
Forbes menulis pada tahun 1975, “Kalau Kroc bepergian, dia bersikeras menyuruh sopirnya membawanya paling sedikit ke enam restoran McDonald’s untuk melakukan inspeksi kejutan.”. Walaupun dia membunuh persaingan, persaingan tidak membunuh Ray Kroc. Dia meninggal dunia dalam usia lanjut pada bulan Januari 1984, pada umur delapan puluh satu tahun, tepat sepuluh bulan sebelum McDonald’s menjual hamburger yang ke-50 milyar.
Rabu, 05 November 2008
Mau Berubah atau Tidak?
Kemenangan Barack Obama terletak pada kekuatan komunikasi. Menjadi Pemimpin harus kuat dalam berkomunikasi. Penggunaan Facebook dan You Tube oleh Barack Obama sebagai contoh yang kadang tidak diperhitungkan.
Mengapa Facebook? karena facebook adalah jaringan sama seperti Friendster yang sudah menjamur diindonesia. You Tube sangat membantu Obama dalam sosialisasi setiap kebijakan yang dibuatnya untuk menarik simpati penduduk Amerika.
Change Can Happen adalah slogan yang membawa kemenangan.
Untuk berubah kita harus melalui proses yang tidak enak, tetapi lama kelamaan perubahan itu akan membawa hal yang positif dalam hidup kita. Sebagai contoh : Ketika membeli sepatu baru, saat mengenakan pertama kali, kaki akan lecet dan terluka. Tapi apakah kita akan berhenti menggenakan sepatu baru? tentu tidak !!!
Yang penting disini "Perubahan bukanlah perubahan sampai terjadi suatu perubahan"
Salam Perubahan !!!
Budiyanto Tandean
Motivator
Senin, 13 Oktober 2008
KELUAR DARI KRISIS
Krisis yang terjadi di Indonesia berbeda dengan krisis yang terjadi dimasa lalu. Perbedaan antara krisis tahun 1998 dengan 2008 yaitu: Tahun 1998 krisis yang terjadi disebabkan karena keadaan ekonomi bangsa Indonesia dalam keadaan yang parah. Banyak utang yang tidak terbayarkan dan Bank mengalami kerugian besar, sehingga kepanikan terjadi hampir diseluruh tanah air.
Tahun 2008, krisis diawali dari Amerika dan sekarang telah menjadi krisis global. Sebenarnya posisi Indonesia banyak mengalami keuntungan :
1. Kurang ketergantungan dengan Amerika dan Eropa
2. Memiliki pasar yang kuat
3.Sumber daya alam yang luar biasa (Update : tambang emas di bombana, sulawesi tenggara)
Masalah yang sebenarnya terjadi adalah "permainan politik" mengingat tahun depan adalah PEMILU. Lalu apa yang harus dilakukan? Spekulan yang membuat harga di bursa Efek merosot harus diselidiki. Yang penting kondisi "pasar lokal" - Bank - dalam kondisi aman, asal BI rate tidak terus dinaikan. Menurut saya, ada 3 hal yang perlu kita ambil dalam menyikapi krisis yang terjadi :
1. Tidak terpancing
Dollar naik, membuat masyarakat panik dan mulai membeli dollar. Padahal selisih beli dan jual cukup jauh dan kemungkinan dollar naik lebih dari 10.000 tergolong kecil. Untuk itu masyarakat hendaknya sabar menanti krisis dalam beberapa bulan kedepan.
2. Investasi Terbaik
Untuk sementara investasi terbaik adalah Emas dan Properti. Jika ingin berinvestasi yang "Cukup Aman" 2 investasi tersebut dapat Anda ambil. Asal memperhatikan naik turunnya harga dan tidak ingin cepat-cepat memperoleh keuntungan. Seperti menanam pohon, buahnya dapat dinikmati setelah beberapa bulan.
3. Jujur dan Keterbukaan
Yang paling penting disini adalah kejujuran dan keterbukaan dari pemerintah dan pasar Saham. Jika terus ditutup-tutupi apa yang terjadi, maka hal ini membuat iklim investasi di Indonesia akan semakin sulit. Bersaing yang sehat tanpa perlu menjatuhkan saingan dengan cara yang curang. Jika Anda jujur dan terbuka, maka akan semakin banyak kepercayaan dari investor dan pasar lokal sehingga krisis dapat kita lalui bersama-sama.
Bersama kita bisa !
Budiyanto Tandean
Motivator
Selasa, 16 September 2008
Default PORTABLE - Oxford Practice Grammar (advanced)
SOFTware BUAT belajar Grammar
This new three-level series edition offers just the right balance of explanations and practice. The Advanced level offers in-depth explanations and challenging activities to help students refine their grammatical competence.
The Grammar Practice-Plus CD-ROM expands on materials covered in the texts.
Listen and Speak: Students hear sentences, select the correct response, and record their own voices.
Read and Write: Students practice identifying errors and correcting them.
Test and Review: Multiple choice tests help students check their progress.
About the Author
George Yule has worked as an English teacher in Britain, Canada, Jamaica, and Saudi Arabia. He has also taught Applied Linguistics in the Universities of Edinburgh, Hawaii, Louisiana State and Minnesota.
link :
http://rapidshare.com/files/135924010/opga.rarJumat, 22 Agustus 2008
Pikiran Seorang Pemenang
Menjadi pemenang susah-susah gampang. Susah jikalau tidak praktek apa yang kita telah ketahui, gampang jikalau mau belajar dan tidak takut gagal. Ada beberapa cara agar kita memiliki pikiran seorang pemenang :
1. Seorang pemenang selalu mempunyai pikiran optimis
saya sering menghadapi orang-orang yang mempunyai perkataan pesimis dalam hidupnya dan saya mendapati hidup mereka tidak lebih baik dengan pikiran tersebut. Tetapi saya mendapati orang-orang yang memiliki perkataan optimis, hidup mereka jauh lebih baik.
2. Seorang pemenang bukan orang yang tidak pernah gagal
Gagal itu perlu, agar kita belajar. Kegagalan yang membuat Thomas Alfa Eddison berhasil menciptakan lampu. Beliau gagal sebayak 999 kali dan percobaan yang terakhir membuahkan hasil. Jadikan kegagalan Anda sebagai motivasi Anda untuk terus belajar.
3. Seorang pemenang mampu mengelolah emosinya dengan baik
Kadang yang membuat banyak orang bergumul adalah bagaimana ia harus berhadapan dengan emosinya. Jika tidak dapat mengendalikan emosi, maka apa yang kita telah raih akan mudah hilang begitu saja. Siapa penyebabnya? emosi yang tidak terkendali. Kendalikan Emosi Anda!!! jika tidak EMOSI Anda yang akan mempengaruhi Anda.
Mari belajar untuk melatih pikiran kita dengan ketiga hal diatas.
Salam Perubahan!
Budiyanto Tandean
Motivator
Jumat, 01 Agustus 2008
Menciptakan Perubahan
Sering kita mendengar kalau untuk membuat perubahan yang harus berubah adalah orang lain terlebih dahulu. Tapi apa yang kita peroleh? kecewa, marah dan ketidaksabaran untuk melihat orang lain berubah.
Tidak usah jauh-jauh, saya pernah mengalaminya. Saat saya merasa bahwa harus ada perubahan, saya belajar untuk menciptakan perubahan. Bagaimana caranya?
1. Buat terobosan baru
Saat semua orang tidak berubah, saya harus berubah. Nilai-nilai yang telah saya terima saya impartasikan melalui suatu training-training kecil di kantor dimana saya berada. Tantangan? sudah pasti ada, beberapa orang tidak pernah mengikuti training yang saya adakan. Apakah saya mundur? TIDAK, justru dengan cara seperti itu saya mulai dapat melihat yang mana yang dapat maju dan yang mana yang tidak dapat maju.
2. Bertindak atau menyesal
Pernah mendengar kalimat, "Coba dulu saya buat, tentu hasilnya beda!". Pertanyaan saya, mengapa tidak mau mencoba pada waktu yang lalu? MENUNGGU !!!
Mulai bertindak, berhasil tidaknya dapat kita ketahui ketika kita sudah mencoba. Saya termotivasi dengan perkataan Christopher Columbus yang menemukan benua Amerika. Orang-orang berkata, "semua orang juga pasti bisa melakukan hal yang sama". Tapi Columbus mengatakan, "Mengapa tidak mencobanya?"
Banyak disekitar kita yang hanya pintar berbicara, tapi tanpa tindakan. Jadi Mengapa harus menunggu, kalau bisa sekarang?
3. Hubungan
Sebelum saya membuat training-training kecil, hal pertama yang saya lakukan adalah mengikuti jalur, dengan menghubungi pimpinan-pimpinan yang bersangkutan, dan mulai sosialisasi. Sering kita stress, mengapa tidak ada orang yang mengikuti perkataan kita? jawabannya karena kurangnya membangun hubungan.
Saya menulis sebuah buku dan sedang dalam proses pengeditan, lebih banyak saya kupas tentang membangun hubungan secara alami. Belajar dari Magnet, itu kuncinya.
Selamat melihat perubahan!
Kalau bukan Anda siapa lagi?
Budiyanto Tandean
Motivator
Rabu, 18 Juni 2008
Meninggalkan Warisan
Pola hidup manusia akhir-akhir ini banyak memikirkan diri sendiri. Mereka beranggapan bahwa untuk apa mengurusi orang lain, sedangkan diri sendiri susah. Akhirnya mereka secara tidak sadar menjadi egois dan tidak peduli dengan sekitarnya. Sebenarnya ada satu hukum yang tidak banyak orang mengetahui, bahwa apa yang kita tabur pasti akan kita tuai.
Melakukan sesuatu yang berguna untuk orang lain, suatu saat akan kita rasakan manfaatnya. Selain membangun jaringan, kita dapat merasakan suatu pengalaman baru dan hal ini juga bisa membuat kita "Keluar" dari kejenuhan. Ada kecenderungan manusia menikmati apa yang dia rasa enak dan tidak meninggalkan untuk generasi yang selanjutnya.
Warisan apa yang telah kita siapkan untuk generasi setelah kita? Orang akan mengenal Anda sebagai siapa? Pertanyaan-pertanyaan itu akan menyadarkan kita akan pentingnya meninggalkan warisan untuk generasi setelah kita. Dimasa yang sulit, manusia akan dipacu semakin kreatif dan siapa yang kuat dan kreatif akan bertahan.
Saya mencoba melakukan apa yang telah dilakukan pendahulu saya yaitu menuliskan kehidupan yang pernah saya alami kedalam sebuah buku. Dan melalui buku tersebut akan menjadi pembelajaran untuk banyak orang dan untuk generasi setelah saya. Bagaimana dengan Anda? untuk ada cara-cara yang lain, yang pasti tidak hanya dikenal, tapi nilai-nilai yang kita bangun sekarang, akan terasa selamanya.
Kalau bukan sekarang, kapan lagi? Kalau bukan Anda siapa lagi? Jangan terjebak dengan situasi sekarang, ingat, kesusahan sehari cukuplah untuk sehari, kesusahan esok untuk hari esok.
Budiyanto Tandean
Motivator
eBook Step-By-Step Blogspot Custom Domain
Custom Domain merupakan nama domain pilihan yang digunakan sebagai alternative menggantikan nama blog anda diblogger (blogspot). Anda bisa mengubah alamat Url dari namablog.blogspot.com ke namablog.com atau dengan nama domain lainnya.
eBook Step-By-Step Blogspot Custom Domain merupakan kompilasi dari tulisan o-om.com yang disusun sedemikian rupa demi memudahkan anda belajar sendiri melakukan setting custom domain,
pembahasan yang dirancang cukup lengkap mulai dari Tanya-Jawab, keuntungan dan kerugian, Tips memilih hosting murah dan masih banyak lagi. Segeralah anda mengunduhnya dan pastikan teman anda iri karena anda yang pertama membacanya :)
Donlot :
File PDF
Sumber : http://www.o-om.com
eBook: Kiat Sukses Promosi Blog
Tujuan dari promosi blog tidak lain untuk mengenalkan keberadaan blog anda agar lebih dikenal banyak orang. Dalam eBook (buku elektronik) ini anda akan belajar bagaimana mendapatan trafik ribuan pengunjung perhari melalui Search Engine, Metode promosi apa sebaiknya anda gunakan. Dalam buku elektornik ini anda juga akan menemukan kiat sukses dan point penting dalam kegiatan promosi blog serta bagaimana etika promosi yang terkandung didalamnya.
Untuk kedepan eBook ini tidak saya gratiskan lagi dan tentu saja materinya lebih berbobot dari Free Edition. Jadi segera download dan pastikan anda pertama yang membacanya.
donlot :
File Pdf
sumber :
http://www.o-om.com
Asal kata Motivasi
Motivasi adalah keadaan dalam diri individu yang memunculkan, mengarahkan, dan mempertahankan perilaku. Dengan kata lain menurut Kartini Kartono adalah dorongan terhadap seseorang agar mau melaksanakan sesuatu. Dengan dorongan (driving force) di sini dimaksudkan: desakan yang alami untuk memuaskan kebutuhan-kebutuhan hidup dan merupakan kecenderungan untuk mempertahankan hidup.
Motivasi yang ada pada setiap orang tidaklah sama, berbeda-beda antara yang satu dengan yang lain. Untuk itu, diperlukan pengetahuan mengenai pengertian dan hakikat motivasi, serta kemampuan teknik menciptakan situasi sehingga menimbulkan motivasi/dorongan bagi mereka untuk berbuat atau berperilaku sesuai dengan apa yang dikehendaki oleh organisasi.
Untuk menghindarkan kekurangtepatan penggunaan istilah motivasi ini, perlu dipahami pendapat M. Manullang tentang adanya istilah-istilah yang mirip dan sering dikacaukan tentang motivasi tersebut antara lain: motif, motivasi, motivasi kerja, dan insentif.
a. Motif
Kata motif disamakan artinya dengan kata-kata motive, motif, dorongan, alasan dan driving force. Motif adalah daya pendorong atau tenaga pendorong yang mendorong manusia untuk bertindak atau suatu tenaga di dalam diri manusia yang menyebabkan manusia bertindak. Dikatakan bahwa rumusan yang berbunyi motive are the way of behaviour adalah tepat. Artinya, mengapa timbul tingkah laku seseorang, itulah motive.
b. Motivasi
Motivasi adalah faktor yang mendorong orang untuk bertindak dengan cara tertentu. Dengan demikian dapatlah dikatakan bahwa motivasi pada dasarnya adalah kondisi mental yang mendorong dilakukannya suatu tindakan (action atau activities) dan memberikan kekuatan (energy) yang mengarah kepada pencapaian kebutuhan, memberi kepuasan ataupun mengurangi ketidakseimbangan. Oleh karena itu tidak akan ada motivasi, jika tidak dirasakan rangsangan-rangsangan terhadap hal semacam di atas yang akan menumbuhkan motivasi, dan motivasi yang telah tumbuh memang dapat menjadikan motor dan dorongan untuk mencapai tujuan pemenuhan kebutuhan atau pencapaian keseimbangan.
c. Motivasi kerja
Bertolak dari arti kata motivasi tadi, maka yang dimaksud dengan motivasi kerja adalah sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat kerja. Atau dengan kata lain pendorong semangat kerja. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja menurut Ravianto adalah: atasan, rekan sekerja, sarana fisik, kebijaksanaan dan peraturan, imbalan jasa uang dan non uang, jenis pekerjaan dan tantangan. Jadi motivasi individu untuk bekerja sangat dipengaruhi oleh sistem kebutuhannya.
d. Insentif
Istilah insentif (incentive) dapat diganti dengan kata: alat motivasi, sarana motivasi, sarana penimbulan motive atau sarana yang menimbulkan dorongan. Dengan pembatasan-pembatasan penggantian istilah-istilah tersebut diatas, dapatlah dihindari pengkacaubalauan penggunaan istilah yang menyangkut motivasi tersebut.
Selasa, 17 Juni 2008
Kunci Sukses dalam Investasi
Seringkali kegagalan seseorang dibidang keuangan terutama investasi membuat kita tidak berani untuk terjun didunia investasi.Sebenarnya apa definisi investasi?
Investasi adalah suatu istilah dengan beberapa pengertian yang berhubungan dengan keuangan dan ekonomi. Istilah tersebut berkaitan dengan akumulasi suatu bentuk aktiva dengan suatu harapan mendapatkan keuntungan dimasa depan. Terkadang, investasi disebut juga sebagai penanaman modal.
Mengapa banyak orang mengalami kegagalan?
itu disebabkan karena mereka salah menanamkan modal mereka. Jangan menanam modal pada bentuk yang prospeknya tidak kita ketahui.
Contohnya saham, untuk orang Indonesia pada umumnya belum mengatahui investasi
saham, mengapa? karena pada umumnya yang "bermain" saham mereka tidak mau membiarkan orang lain juga bisa menikmati keuntungan yang mereka peroleh.
Dan yang terdengar, "bermain" saham, lebih banyak merugikan.
mengapa mereka rugi?
banyak faktor yang mempengaruhi,
1. Tidak mengenal dengan baik perusahaan tempat mereka menanamkan modal
2. Terburu-buru, ingin menikmati hasil. Namanya saja investasi, kadang dibutuhkan analisa yang panjang untuk dapat mengambil keputusan sebelum melepas sahamnya.
3. Tidak membaca pergerakan pasar sehingga keputusan yang diambil salah
4. Terpengaruh dengan orang lain. Biasanya karena banyak orang yang mempengaruhi sehingga mengambil keputusan salah.
Jadi kesimpulannya,
jikalau ingin investasi, tipsnya :
1. Tentukan Goal Anda !
Ingin untung ditahun keberapa? dan susun langkah-langkahnya.
2. Kenali Produk Investasinya Jangan cuman kulitnya
Pelajari laporan pertriwulan suatu perusahaan/produk
3. Ketahuilah tingkat resiko yang akan diambil
Mengetahu resiko terburuk yang harus diambil.
Selamat mencoba !
Budiyanto Tandean
Motivator
